Fernando Martínez Díaz, un hotelero que logra lo que quiere

Fernando Martínez Díaz y su familia.

Fernando Martínez Díaz y su familia.

Después de 16 años al frente de los destinos del Hotel Bolívar, el empresario en hotelería y turismo, Fernando Martínez Díaz, deja su cargo y la ciudad de Cúcuta. Somos la revista conversó con él, vía chat.

Deja muy en alto el nombre del Hotel Bolívar. ¿Cómo se siente con este logro?

Sumamente satisfecho y feliz por la labor realizada.

¿Qué fue lo más difícil de su gestión?

Lo más difícil ha sido tratar de formar a las personas en la cultura del servicio. Gracias Dios lo hemos hecho bien

¿Quién es Fernando Martínez y cómo llegó a Cúcuta?

Soy un hotelero bogotano sencillo y amable que le gustan los retos y que justamente por asumir uno de esos, me vine con mi familia a desarrollar de nuevo el Hotel Bolívar.

Usted es Rotario, ¿Cómo vivió esa experiencia en nuestra ciudad?

Ser Rotario es algo inmensamente enriquecedor. Es darte cuenta de lo que puedes hacer por quienes no tienen posibilidades, todo a través de tu ocupación

¿Cómo se siente ahora?

Sumamente satisfecho y feliz por la labor realizada. Dejo muchísimos amigos y me llevo loa mejores momentos de mi vida de esta cálida ciudad en todo sentido. Los amigos en Cúcuta son amigos de verdad y más si son rotarios

¿Qué nos falta a los cucuteños para ser competitivos?

Lo más difícil ha sido tratar de formar a las personas en la cultura del servicio. Gracias Dios lo hemos hecho bien. Creo que hace falta creer mucho más en lo propio. Sentido de pertenencia

Hábleme de su familia. ¿Cómo se integró a la sociedad cucuteña?

Mi esposa Zenide chocolatera, me aguanta desde hace 28 años que nos conocemos y y mi hijo Felipe, orgullosos de él, terminó diseño gráfico y se apresta a trabajar. Están muy nostálgicos así como yo. Pero llenos de ilusiones por lo que no espera

Vimos crecer a su hijo en el Hotel Bolívar…

Así es. Él creció aquí

¿Por qué se van si los queremos tanto?…

Una muy bella oportunidad de desarrollo en Bogotá con el mismo grupo hotelero. Voy a estar al frente de 3 proyectos como director general

¿Cómo ha sido la generación de empleo de Hotel Bolívar y cómo ha contribuido a desarrollo económico de la región?

Tenemos una planta de 83 personas y generamos empleo indirecto como a otras 50. Hemos crecido y ellos también

Es muy importante eso de posicionar la marca…

Sin duda el impacto social es menor gracias a empresas como nosotros que hacemos mucho esfuerzo por sostener a sus empleados en las épocas más duras.  Somos una marca importante en la región y en el país. Y lo más triste es que muchos de aquí no lo ven así. No valoran lo de su región

¿Cuántos hoteles tiene el grupo en el país?

Son 8 y vamos para 10.

¿Cómo podríamos mejorar a mentalidad del cucuteño?

Es sencillo. Queriendo lo nuestro. ¿Por qué cuando vamos a otras ciudades sí cumplimos normas y aquí no?

De acuerdo.

Hablamos y despotricamos del vecino solo vemos la paja en el ojo ajeno. Faltamos el respeto a los demás como si fuera un derecho

¿Cómo mejoramos esto?

Actitud. Sólo actitud, pero con esos modelos de gobernantes y representantes que tenemos. Lo veo de para arriba… La culpa de lo que somos sólo es de cada uno de nosotros. El cambio debe ser en cada familia en cada círculo de amigos

¿Cuántos años estuvo al frente del Hotel Bolívar?

Estuve 16 años 2 meses

Eso le da autoridad para decir las cosas, es una vida…

Soy cucuteño adoptado le guste al que le guste…

Jajajaj. Nos gusta.

Mary, debo conducir. Te dejo. Gracias por todo.

Muchas gracias por atenderme. Sé lo incómodo que es contestar preguntas desde un chat.

 

 

 

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